９割がバイトでも最高の成果を生み出す　ディズニーのリーダー

1,430円 (税込)
7pt

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3.4

10件

(おわりにより)
私が30年以上、ディズニーを見て、さらに自ら体験して思うのは、上司や仲間と力を合わせて何かを成し遂げることに長けていることです。
さまざまなリーダーシップの考え方がありますが、今回はまさに協同して成果を生み出すチームワークをリーダーがどう創るのかを、ディズニーでのエピソードを織り込みながら解説します。

９割がバイトでも最高の成果を生み出す　ディズニーのリーダーのユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃タメになる＃深い＃癒やされる

Posted by ブクログ 2022年11月18日

この本は、社会人になって新しくリーダーになった人向けの本だと感じました。
ただ、ディズニー好きの大学生である私にとってもディズニーについて深く知れる良い本でした。
中の人にしかわからない裏話や伝説、ディズニーで大切にしている価値観について知れたことが、いちファンとして嬉しかったです。

Posted by ブクログ 2022年04月29日

・お客様が沢山入った時、大入り袋を手渡す
・じゃべり方が下手でも熱意があれば相手に伝わる
・フィードバックは良かった、悪かったの順番で
・社員全員参加の表彰制度
などなど、非常に興味深くまた私自身や会社の運営にも生かせる内容が多分に散りばめられていたので是非実践してみたいと思いました。

Posted by ブクログ 2020年10月25日

チーム力、組織力こそが企業の強さ

部下との関わり合いについてメインでまとめられており、短文型簡潔に書かれている。読みやすい。

事例を元に説明があるので内容も入ってきやすい。
シンプルだが重要なポイントがまとまっている。

Posted by ブクログ 2016年10月03日

９割がバイトでも最高の成果を生み出す　ディズニーのリーダー
2014/6/24　著：福島文二郎

著者は1983年に第1期の正社員としてオリエンタルランドに入社、人事部ユニバーシティ課、㈱イクスピアリの総務部人事課等、社員教育畑を経て、商品企画室に配属。2007年の退社までディズニーの研修を100...続きを読む

Posted by ブクログ 2024年03月08日

時間がないからできない、ではなく、どうすればできるかを考える。
部下と接する時間を意識的につくる。
積極的にストロークの回数を増やす。(肩を叩く、ほほえむ、挨拶、傾聴、注意)
下手でもいいから熱く語る。
伝えたい言葉は文章にしてフレーズ化
組織内で行動の優先順位を決める
部下を育てるにはときには厳し...続きを読む

Posted by ブクログ 2021年06月08日

上司と部下となると、なかなか部下からは緊張して話しかけづらい。部下から見たら上司は頭が上がらない存在である。それを上司から歩み寄り、声をかけることによって部下の緊張が和らぎ、部下から徐々に話しかけられるようになる。積極的にコミュニケーションの場の雰囲気を上司から作ることで部下が話すようになり、職場内...続きを読む

Posted by ブクログ 2018年04月09日

2018/04/09

私の会社に足りないのは、
「業績よりも人」「部下への密なストローク」「部下の力を生かす」「部下の気持ちに寄り添う」「部下に権限を委譲するの」「自信を持たせる「教育のしくみ」をつくる」「やる気が出るしくみ」「疎外感を抱かせない「情報のしくみ」をつくる」

読んでいて気がついたこ...続きを読む

Posted by ブクログ 2014年04月27日

前作、9割がバイトでも最高のスタッフに育つディズニーの教え方を読んで本作も手に取った。
前作と被る内容も多かったが、
・部下に主体性を持たせる
・理由を伝える
・優先順位を明確化する
などの内容はとても大切で、職場でも実践していきたい内容。

Posted by ブクログ 2014年01月25日

ディズニーの人材育成が垣間見られるのが良い。一言「人材育成」と言っても、なかなか育てるのは難しい。特に、企業を含め、ビジネスとして必要な人材に育てることの重要さは大勢が感じていることだが、期待する人材に育て上げることは非常に難しい。そういう観点からも、ディズニーの育て方は参考になる。人に任せる、モチ...続きを読む