シリアル・イノベーター ─ 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀
ブレークスルー・イノベーションを
成熟企業で実現する人材が日本企業再生の鍵となる。
≪シリアル・イノベーターとは?≫
成熟した組織で革新的製品・サービスを生み出す実践的手法の担い手。
1)重要な課題を解決するアイデアを思い付き、
2)その実現に欠かせない新技術を開発し、
3)企業内の煩雑な手続きを突破し、
4)画期的な製品やサービスとして市場に送り出す――
この過程を何度も繰り返せる人材、
それが「シリアル・イノベーター」である。
専門・細分化され、高いピラミッド構造を成す大企業の組織の中にあって、
次々と画期的なブレークスルーを生み出す人材。
そんな「シリアル・イノベーター」を、10年余りに渡って米国大企業の幅広い業種に渡って調査し、
行動・心理特性を分析、彼らが能力を発揮する環境を明らかにし、
またその発掘・育成からマネジメントのあり方に至るまでを詳述した労作。
P&G、ヒューレット・パッカード、キャタピラーなど、日本でもなじみ深い企業の中で、
シリアル・イノベーターがイノベーションを巻き起こすまでを描いたケースも豊富に紹介。
附録「シリアル・イノベーターを特定するための質問例」を巻末に掲載。
成熟企業において、イノベーションを実現するための鍵がここに!
【目次より抜粋】
◆イントロダクション:シリアル・イノベーターと彼らが重要な訳
◆第1章:成熟企業のブレークスルー・イノベーション
◆第2章:イノベーター主導型プロセスとは
◆第3章:顧客とのエンゲージメントを築く
◆第4章:信頼と尊敬で組織を動かす
◆第5章:シリアル・イノベーターの特性
◆第6章:シリアル・イノベーターはどこにいるか?
◆第7章:才能のマネジメント
◆第8章:読者へのラブレター
シリアル・イノベーター ─ 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀 のユーザーレビュー
感情タグBEST3
Posted by ブクログ 2015年06月08日
実ビジネスやコンサルタントとしての経験も持つ大学教授3名が、成熟企業においてブレークスルーを連続的に生み出すことに成功している「シリアル・イノベーター」に着目・分析し、その特性や行動のメカニズムを「MP5モデル」と名付けてフレームワーク化したビジネス書。
著者によると、シリアル・イノベーターは、こ...続きを読む
Posted by ブクログ 2015年04月11日
金融業とて間違いなくイノベーションは必要なので、本書の定義するシリアルイノベーターの存在及び発見及びその存在を最大限生かす組織作りは不可欠。
自分がシリアルイノベーターだと声高らかには言うことができないものの、彼らが持つ特性のいくつかは持っている。
だとしてどのように会社に還元していくかということに...続きを読む
Posted by ブクログ 2019年11月18日
タイトルにある「非シリコンバレー型」に興味を持ち購入。想定では、社会起業家や地域資本主義のような事例かと思ったが、内容は大企業におけるイントレプレナーだった。大きな組織でイノベーションを起こすために必要な取り組み姿勢や政治力、物事を進めるプロセスなどが解説されている。「複眼思考」「顧客主義」「価値の...続きを読む
Posted by ブクログ 2014年05月28日
シリアル•イノベーター自身、その候補は自分を鍛える指針を知ることができる。また、その周りの人々、特にイノベーションを求める企業にとって価値のある本である。
結局のところ、人材をどうするかが会社経営でもプロジェクトでも成否を決する大きな要因である。そこでシリアル•イノベーターという存在を明らかにしてい...続きを読む
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