在宅勤務が会社を救う―社員が元気に働く企業の新戦略

田澤由利

[東経オンライン] 安倍晋三氏推薦
「働き方を変えれば企業は成長できる。国民も幸せになれる。
人材確保・コスト削減に悩む企業経営者はもちろん、
ワークライフバランス・ダイバーシティを進めたいすべての人に、必読の一冊です!」
アべノミクスがテレワーク(在宅勤務)を推進する理由がここにある。テレワーク=ICT活用による、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方

在宅勤務は「福利厚生」ではなく「企業戦略」

女性社員が辞める・休む、
介護で管理職が休む・退職する、
災害の発生で業務がストップする･･････

テレワーク(在宅勤務)は、会社が抱える悩みを解決してくれる「企業戦略」です。

「ワークライフバランス」は、人の生き方
「ダーバーシティ」は、社会のあり方
「テレワーク」は、これらを実現する働き方

「テレワーク」という働き方は、多く休んだり、労働時間を短くしたりして、
「ワークライフバランス」や「ダイバーシティ」を実現するのではありません。
優秀な人材がその能力を発揮し、働き続けられるようにすることで、実現するのです。
また、同時に、コスト削減、生産性向上、危機管理といった、
企業のさまざま課題を解決できる「企業戦略」でもあるのです。
【主な内容】
第1章 在宅勤務は「福利厚生」ではなく「企業戦略」
第2章 在宅勤務への素朴な疑問に答えます
第3章 在宅勤務の課題と解決策
第4章 在宅勤務制度の正しい導入方法
第5章 本気でやれば在宅勤務でここまでできる!

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 東洋経済新報社
• タイトル: 在宅勤務が会社を救う―社員が元気に働く企業の新戦略
• タイトルID: 245821
• ページ数: 240ページ
• 電子版発売日: 2014年02月07日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 3MB

[ブクログ · ★★★★★]

在宅勤務が、今後、企業にとっての戦略になることが良くわかりました。古い習慣（常識）をそろそろ捨てないといけないですね。

[ブクログ · ★★★★★]

今後、テレワークは増えていくはず。この本にも書かれているようにこれからの時代テレワークを認めていかなければ会社が存続できなくなるのではないか。ただ現状、大手の求人サイトやエージェントではほとんど扱っていない模様。そういう求人はひっそり知る人ぞ知るという情報になっているのかも。そういうブームの前の段階で乗っかるのは、狙い目なのかもしれない。サボってないかのチェック方法として、画面をランダムなタイミングでキャプチャするという方法はちょっと驚き。たしかにサボりづらいかも（他の端末さえなければ）。

[ブクログ · ★★★★★]

在宅勤務とテレワークの違いって何ですか？ 米ヤフーで何故メリッサマイヤーズは在宅勤務を禁止しなければならなかったのですか？

生産人口数激減を目の前にし、グローバル化も良いんだけどよ、足下も見なけりゃいけない時に、相変わらず右にならえ・気をつけ休めの勤務形態で、…わかっちゃいるけど辞められない、そんな疑問と不安へ、丁寧に回答してくれる一冊。

個人的に危機感を強く感じたのは「転勤族の嫁にこそ、金脈が眠っている」「2017年に1兆962億5000万円規模の国内市場予測」でしょうか。BPRや事業継続といったキーワードのエッセンスの先にある働き方を示唆してくれたと感じました。

ホントは日本人こそBPRのタイガーなのよね…

[ブクログ · ★★★★☆]

在宅勤務は福利厚生ではなく、企業戦略。
在宅勤務の生産性は個人だけでなく、会社全体として見る視点も必要。
在宅勤務導入の話があり読む。クラウドなどツールを駆使して在宅勤務をする。試してみたいと思う。

[ブクログ · ★★★☆☆]

2014年発行

既にここまで進んでいたなんて、
コロナ影響でやっと我が社でも　始めてはみたものの在宅勤務は緊急対応で終わりそう

さらに　在宅勤務はリモートワークとは異なる物で　家で9時から18時 拘束されているだけ
これでは育児や介護は出来ない
通勤が無いだけマシ　まだまだ発展途上。

[ブクログ · ★★★☆☆]

再勉強用。先に講演を聞いてたのでそれと同じ。テレワークは多くの社会課題を解決すると思う。文章での説明が多いので、利点や課題のサマリ図が数枚あればもっと良い。あとグローバル化視点とかがあれば尚良し。