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Posted by ブクログ 2013年09月29日
・命令系統一本化の原則
・社長が現場第一線で指揮を取ると中間管理職を無能化にする。
・「いい状態の時」こそ改革を
・トラブルの時こそ管理職の底力を見せる。
・戦略とは「やること」「やらないこと」を決める。
・何事も「予」が肝要、先々の先を考える。
・ランチェスター戦略
①局所優勢主義・・・一点集中・...続きを読む
Posted by ブクログ 2022年04月07日
もっとキチンと仕事ができたらなぁ… と思い「西村克己」の『戦略的な考え方が身につく本』を読みました。
説明される項目毎に例題を用いて、まず考えさせられ、それから回答と解説をしてくれるという構成となっており、とても読みやすかったですね。
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仕事が速い。...続きを読む
Posted by ブクログ 2011年06月03日
戦略的とありますが、実際は基本的な経営スキルのピックアップという感じでした。
QAから始まる38の教え。単発単発で前後の繋がりも薄く、若干、気持ち悪さを感じました。
ただ、ひとつひとつのトピックではPPMやPMマトリクス、3Sなどのツールの紹介は、参考になったように思いました。
第1章 なぜ戦略的...続きを読む
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