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今、お互いが協力し合えない「不機嫌な職場」が増えています。お互いが何をやっているのかわからず、部下とのギャップは広がるばかり。しかも自分のノルマはまったく減らない……。こうした状況を切り拓くには、変化に対応した新たなマネジメントへの移行が必要です。そのカギになるのが「リレーションシップ」。集団主義でも個人主義でもなく、成功に向かってお互いが連動・支援し合う。つまり、「人と人とがつながる力」を最大限に発揮するマネジメントこそが、あなたを、そして職場を変えるのです。
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Posted by ブクログ 2012年04月01日
読んでいて、今の上司が目指そうとしている方向が重なって見えて、胸が熱くなりました。目の前の仕事に追われるばかりでなく、姿勢を良く、視界を広くしてやっていきたい。
Posted by ブクログ 2013年06月14日
時代が進むにつれ、人間関係の築き方はより難しい方向へ進んでいる。そういう意味でも、今後のマネジメントには関係志向が不可欠。 この本では、チームとして協力し合える関係性の作り方を紹介している。 とても参考になった。
Posted by ブクログ 2011年10月22日
「マネージャーは割りに合わない」と思っていませんか? その帯を見たときに「うんうん…」とうなづいてました。 仕事の進め方、スタイルが変化してきているなかで、これまでの方法が通じなくなってきている。 これからの仕事の進め方について非常に参考になった本。
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高橋克徳
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