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不況が長期化する日本で元気なベンチャー企業が育ちにくくなっている。不確実な今こそ、新規事業で成功をするためには、どのようにしたらいいのか?
金型部品やFA部品の専門商社ミスミ創業の後、顧客起点でビジネスのすべてを発想する「マーケットアウト」のコンセプトの下に、「購買代理店」「持たざる経営」などの独自のビジネスシステムや新規事業を次々に打ち出してきた著者が解説するベンチャー起業のあり方と今後の展開。一休、ベネフィット・ワン、ライフネット生命、アニコム損保、ケアプロ……などのベンチャー企業創業者からのメッセージも収録されている。
【主な内容】
第1章 日本経済の目を覆う惨状
第2章 日本経済が再生しない本当の理由
第3章 元気を出せ日本!
事業創造のイノベーションマーケットアウトという発想
第4章 ビジネスモデル転換の5つの発想法
第5章 いまこそ起業革命を!
「スタートアップファクトリー」という考え方
第6章 しがらみのない個人・中小企業ほど
ベンチャーでは成功できる
第7章 躍進するマーケットアウト企業に聞く
「マーケットアウト」発想と私
Posted by ブクログ 2011年10月01日
■マーケティング
1.企業がモノを作り、その後それをどのマーケットに投入するかを決めることをプロダクトアウトという。マーケットアウトはその正反対の発送で、ビジネスの起点をマーケットに求め、顧客の真のニーズに基づき商品開発を行う。
2.今の時代、マーケットを起点にビジネスを構築する事に加えて、ビジョン...続きを読む
Posted by ブクログ 2011年11月12日
ここでいう事業創出のノウハウとは、『マーケットアウト』ということ。
対立概念はプロダクトアウト
マーケットアウトとは、まず顧客のニーズを分析した上でビジネスモデルを決定するということ
プロダクトアウトとは、自社の技術のニースがありそうなセグメントを探し、そこに売り込んでいくこと
マーケット...続きを読む
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