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倒産寸前から20年連続増収へ――再生の鍵は何だったのか?福岡県を中心にスーパーマーケットをチェーン展開するハローデイ。日本一見学者が多いスーパーとして知られ、同業者だけでなく異業者からの来訪も絶えない。経営危機を乗り越え、大躍進を続けるその原動力とは。加治社長本人が明らかにする。いろいろと手を広げるも、どれも失敗。ライバル店との熾烈な戦い。60億円の負債、傘を差して買い物をするスーパー。去っていく取引先、そして従業員……。そのとき、加治は何を思ったのか。「お元気様研修」「全体感動フォーラム」「ハロリンピック」など、他社にないユニークな取り組みは、どのようにして生まれたのか。「目標は、働きたい会社日本一です。そんな会社ならば絶対に潰れません」
...続きを読むPosted by ブクログ 2017年02月27日
窮地に立ったからなのか
説得力のある内容と実践で、
ホントに考えさせられた。
作者は倒産仕掛けた会社の跡取りとして働きだし、
改革 改革 と従業員の悪いところのあら捜しをし始め
賛同できない多くの人が去っていく中で、
とある方に言われた一言から変わっていく
「相手が悪いというときにはどうやって...続きを読む
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