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Posted by ブクログ 2015年11月21日
セブンの力について知りたくて読書。
著者の他の関連著書と重なる部分があるが、セブン銀行の導入経緯や、セブンプレミアム、セブンミール誕生の話は初めて読ませてもらう。
同じエリアにセブン-イレブンと他のコンビニがあるとセブンを選んでしまう魅力を持っている。それは何かを考えた。常に新しいことやワクワク...続きを読む
Posted by ブクログ 2013年08月18日
・今なすべきことは何かという発想で動いている
・低価格ではなく高品質
・お客様の立場で何が便利か考える。儲かるかとか制約がどうなっているかは関係ない
・単品管理、共同配送、個別配送、ドミナント戦略、温度帯別の配送
・世の中、お客様のニーズに応じて、自らをどんどん変えていかなければならない
・消費飽和...続きを読む
Posted by ブクログ 2013年06月17日
なぜセブンイレブンは圧倒的な日販を誇るのか?立地がいいから?ブランド力?それもあるけどお客様ファーストで妥協を許さず質を追求してきた鈴木会長の戦略にこそ、その強さの源があるということがマザマザとみせつけられた本。銀行設立、北米セブンイレブンの立て直し、セブンプレミアム(PB商品)の開発、出店のドミナ...続きを読む
Posted by ブクログ 2016年01月08日
1.常識を否定せよ
経営学と心理学を学ぶ
楽の後に成長はなし
2.過去の経験にとらわれるな
人前で話す
3.皆が反対することは成功する
4.人間求めるのは質
過去の成功体験にとらわれるな
5.消費は心理
物が売れないのは時代や消費者のニーズの変化に対応した仕事のやり方ができていないから
仮説→実行→...続きを読む
Posted by ブクログ 2014年11月11日
変化から 『次』 を予測し、どう『対応』するか。
変化から 将来像を よみとり なにができるか
『仮説』を立てて 『実行』し、結果を 『検証』して、
仕事のやり方を常に最適化していく。
『変化の対応と基本の徹底』→『変化対応業』
『便利の創造』を続ける。
『本来あるべき美味しさ』を追求する。
...続きを読む
Posted by ブクログ 2014年06月10日
セブン-イレブンの鈴木会長の飽くなき挑戦が垣間見れる本です。セブン-イレブンを新規事業で開発し、全国に展開するまでの苦労がまじまじとこの一冊で知ることができるのではないでしょうか。また、新規サービスについて、反対されながらも、チャレンジし、成功した事例があって、なるほどと思いながら読みました。特にセ...続きを読む
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