変わる力

変わる力

760円 (税込)

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変化に対応できない会社は生き残れない。流通業界に飛び込んで50年、セブン-イレブン誕生40周年の節目だからこそ語れる経営哲学。ビジネス人生を歩む読者にとって“ブレークスルー思考”へと変わるきっかけとなる一冊。

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変わる力 のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

    Posted by ブクログ 2019年09月14日

    著者は、セブンーイレブンジャパンの創業者。コンビニのなかった時代にコンビニを作り、ATMを店内に置くために銀行を作ったり、様々な反対や障害を乗り越えて道を切り開いていく姿勢を崩さない。企業経営のみでなく、個人の生き方としてもこうありたいと、大きな力をもらった。

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    Posted by ブクログ 2015年11月21日

    セブンの力について知りたくて読書。

    著者の他の関連著書と重なる部分があるが、セブン銀行の導入経緯や、セブンプレミアム、セブンミール誕生の話は初めて読ませてもらう。

    同じエリアにセブン-イレブンと他のコンビニがあるとセブンを選んでしまう魅力を持っている。それは何かを考えた。常に新しいことやワクワク...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2013年08月18日

    ・今なすべきことは何かという発想で動いている
    ・低価格ではなく高品質
    ・お客様の立場で何が便利か考える。儲かるかとか制約がどうなっているかは関係ない
    ・単品管理、共同配送、個別配送、ドミナント戦略、温度帯別の配送
    ・世の中、お客様のニーズに応じて、自らをどんどん変えていかなければならない
    ・消費飽和...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2013年06月17日

    なぜセブンイレブンは圧倒的な日販を誇るのか?立地がいいから?ブランド力?それもあるけどお客様ファーストで妥協を許さず質を追求してきた鈴木会長の戦略にこそ、その強さの源があるということがマザマザとみせつけられた本。銀行設立、北米セブンイレブンの立て直し、セブンプレミアム(PB商品)の開発、出店のドミナ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年01月20日

    読み終わった翌日に「鈴木敏文会長辞任」のニュース。本書を読む限りは特別にすごい人だとは感じなかった。ただ信念にそった行動力はただものではない。これくらいしないと日本一のコンビニは維持できないってことか。

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    Posted by ブクログ 2016年01月08日

    1.常識を否定せよ
    経営学と心理学を学ぶ
    楽の後に成長はなし
    2.過去の経験にとらわれるな
    人前で話す
    3.皆が反対することは成功する
    4.人間求めるのは質
    過去の成功体験にとらわれるな
    5.消費は心理
    物が売れないのは時代や消費者のニーズの変化に対応した仕事のやり方ができていないから
    仮説→実行→...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年11月11日

    変化から 『次』 を予測し、どう『対応』するか。
    変化から 将来像を よみとり なにができるか
    『仮説』を立てて 『実行』し、結果を 『検証』して、
    仕事のやり方を常に最適化していく。

    『変化の対応と基本の徹底』→『変化対応業』

    『便利の創造』を続ける。

    『本来あるべき美味しさ』を追求する。
    ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年06月10日

    セブン-イレブンの鈴木会長の飽くなき挑戦が垣間見れる本です。セブン-イレブンを新規事業で開発し、全国に展開するまでの苦労がまじまじとこの一冊で知ることができるのではないでしょうか。また、新規サービスについて、反対されながらも、チャレンジし、成功した事例があって、なるほどと思いながら読みました。特にセ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2013年05月21日

    自己啓発とセブン&アイグループ史を知ることができる。
    本書を通じて主に2点今後に活かしたい。
    ①仮説⇒実行⇒検証を繰り返すこと②統計のみならずお客様の心理をつかむこと。

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    ネタバレ

    Posted by ブクログ 2014年12月27日

    第1章 「常識」を否定せよ
    第2章 過去の経験にとらわれるな
    第3章 みんなが反対する事は成功する
    第4章 人間求めるのは「質」である
    第5章 消費は心理
    第6章 経営は「朝令暮改」が当たり前
    第7章 基本は「変化対応」
    終章 「これから」の道

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