マネー・ボール〔完全版〕

マイケル・ルイス / 中山宥

1990年代末、オークランド・アスレチックスは資金不足から戦力が低下し、成績も沈滞していた。新任ゼネラルマネジャーのビリー・ビーンは、かつて将来を嘱望されながら夢破れてグラウンドを去った元選手。彼は統計データを用いた野球界の常識を覆す手法で球団改革を実行。チームを強豪へと変えていく――

• カテゴリ: 小説・文芸
• ジャンル: ノンフィクション / ノンフィクション・ドキュメンタリー
• 出版社: 早川書房
• 掲載誌・レーベル: ハヤカワ文庫NF
• ページ数: 464ページ
• 電子版発売日: 2013年06月18日
• コンテンツ形式: .book
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★★]

夢中になって数日で読み終えてしまった。
同作品を以前映画で観たことがあり、映画ではビリー・ビーンの活躍がフィーチャーされている印象があったが、本書ではビーンの話は代表的な話だが全体から見れば一部、という印象を受けた。
ビリー・ビーンの考え方の大半は、今となっては常識的なものだが、当時それを実践するのかがいかに困難だったかが本作品によってよくわかる。
色々な読み方があると思うが、世の中で当たり前だと思われていることについて、それがいかに当たり前でないかに気づくことができる一冊だと思う。

[ブクログ · ★★★★★]

面白かった

データに着目し、安い契約金で、資本力のあるチームに勝っていく

そんなゼネラルマネージャーに見出され
人生が変わる選手たちの物語も面白い

何よりそんなビリー・ビーンも
それが独創ではないというのが示唆的だ

痛快だし、読む人によって何らかのメッセージを受け取る本だと思う

[ブクログ · ★★★★★]

野球に興味がない私でも、心から楽しめました。
というのも、題材は野球ですがビジネスのほぼ全てに通ずる経営の話だからです。
老害や、作中で『社交クラブ』と表現している存在には、私も日頃から本当にうんざりしているのです。
どんな世界のどんな国にもクソな輩が居て、そいつらを良しとしない著者の思いに、私も貢献したい。

[ブクログ · ★★★★★]

面白い。野球を従来ない方法で分解しそのデータを活用しやすい選手でカネをかけずに勝っていく。
カネがなくても知恵とアイデアで勝つことができることを知らしめてくれて、弱者の戦い方、カネのない者の戦い方として、この考え方は野球やスポーツだけでなくマーケティングなどビジネスでも大いに活用できる。

[ブクログ · ★★★★★]

野球と統計と経営のどれか一つでも興味があれば、楽しく読める。三つともならば、ハマること間違いなし。いやあ、いい本を読めたなあ。
この本を褒める文章はいろんなところで目にしていたので、いつかは読まないとと思っていた。発行からはだいぶ遅れたけど、今でも十分新しい気がする。（野球におけるデータ重視の度合いは、この本のおかげもあってか、相当進歩してると思う。）

[ブクログ · ★★★★★]

野球の見方だけでなく、慣習やしきたり、固定観念に対する意識が変わる一冊でした。

主人公のビリーは、それまでの野球界の常識とは異なる客観的な数字による尺度を用いて選手を評価し、乏しい資金の中で常勝チームを作り上げます。
球界だけではありません。
我々の身の回りにも慣習や、「伝統」という名の固定観念が溢れています。
最適解を求めようとしているのに、その判断基準はとても曖昧で、「慣習」からはみ出さないことを大切にして、いつの間にか最適から大きく外れたところに着地している。

慣習や伝統を見つめ直し、新たな常識を受け入れるのはとても難しいことです。
でも、変化の激しい昨今、その勇気が必要なのだとはたと気付かされました。
この本は、野球の本ではなく、ビジネス書として捉えても有益な一冊ではないかと思います。　

[ブクログ · ★★★★★]

・不遇な選手を偏見から解き放って、真の実力を示す機会を与えた
・人間社会における理性の可能性－と限界－を如実に表す縮図
・神々は、破滅させたい人間をまず「前途有望」と名づける。
・力まかせの剛速球ではなく、打者をあざむくテクニックにある。
・スカウトはつい、必要以上に自己経験と照らし合わせて考えようとする。
・自分の体験こそ典型的な体験だと思いがちだが、実際はそうでもない。
・心の奥深くにあるカジノで、賭け金を減らし始めた。
・いままで起こっていないことは、今後も起こらない。うまく対応できなかった事柄があるなら、そもそも対応能力がなかったのだ
・結果につながらない才能なんて、才能とは呼べない。
・うやむやになっている問題点に光を当てて、新しい明かりをともす。
・主役は解釈なのだ。地球上の出来事をほんの少しでも把握可能にするような解釈。
・従来の固定観念を打ち壊せば、いままでよりはるかに効率よく物事を進められる、と。
・異端とはチャンスを意味する。
・結果じゃなくて、過程を見ているんです
・世間では、過程より結果によって判断を下す人が多いみたいですけどね
・そういう意味じゃありません。うちの選手がどう対処しようとしているかを見ているわけです。
・教え込むことも可能だが、おしめをはかせてやらないといけない

変わる勇気がなければ状況は改善しない、ビリービーンの考え方は、大いに参考になることが多かった。私にとって珠玉の言葉がたくさんありました。映画、見たくなる一冊でした。面白かったです。

[ブクログ · ★★★★★]

セイバーメトリクスの古典としてリスペクトされる本書ですが、「マネー・ボール」なのであって「データ・ボール」ではありません。債券トレーダー出身のマイケル・ルイスはおそらく、割高な選手を売却して割安な選手を購入し、最安値のポートフォリオで最高の成果を出そうとするビリー・ビーンの姿にこそ興味を持ったのではないか、と思われます。

その割高・割安を弾き出す手段がデータ分析。債券の世界には価格を理論的に算出するモデルがあるが野球人には勘と目利きしかない。そこでビリー・ビーンのアスレチックスはオタク通信に過ぎなかったビル・ジェイムスの知見を掘り起こし、大卒アナリストに託した。そこからセイバーメトリクスというビジネスが立ち上がり、現在に繋がっていく。

今や、出塁率は打率より得点との相関が高いとか、単純なインサイトだけで勝つことはできない。

[ブクログ · ★★★★★]

マネーボールという映画になった本のことは、
何年も前から知っていました。
改めて、LearnBetterを読んでいて興味を惹かれて読んでみました。

この本は、ブラッドピッドが映画にしたことからも多くの方がご存知の通り、
メジャーリーグ球団をテーマにした
球団経営を巡るテーマが主眼です。
けれども、巻末の解説にあるとおり、
もっと大きなテーマとして、
既存の考え方に捉われるな！
という大きな問題提起をしていることから
米日英など世界各国で読まれた作品になりました。

経済でも、社会でも、既存のやり方を変えられずに、
停滞が続く世界が多数存在しますが、
それを打破するために必要なやり方は、
それを変えるための仮説を持って、それを実証し、
さらに世の中にあったやり方に繰り返し変えていくこと。
他人の力に頼らず、自らの手によって。

このことをこのノンフィクションは教えてくれました。
ビジョナリーカンパニーや、
イノベーションのジレンマなど、
優れたビジネス書は多くありますが、
人間の心理面にまで深く根ざした組織論を展開する
本は決して多くないと思います。
そういう意味で、日の当たらなかったプロ野球選手に
スポットを当てつつ、貧乏球団の快進撃を記した
この著書は一読に値するビジネス書なのではないでしょうか。

子どもの教育について考えるにも、
決して悪くない客観的視点を学べる一冊だと思います。

[ブクログ · ★★★★★]

　ﾌﾞﾗﾋﾞ主演の映画が面白かったので、原作を読んでみた。

　原作のほうがもっと面白かった。


　資金力で強豪を買いあさるヤンキースなどと違いアスレチックスは貧乏球団なので、スター選手を獲得することはできない。
　どうしたら強くなれるのか。普通ならスターになる前の原石を他球団より早く発掘する。と考えそうだが、そんなことどこの球団もやっているから、抜きんでることはできない。
　
　さあ、どうする？
　スカウトが更に頑張る、選手がもっと頑張る、経営努力をする、などなどの精神論を一切排し、ゼネラルマネージャーのビリーが採った策は統計学のデータを活用すること。　


　打者は出塁率をなにより重視する。ヒットだろうが四球だろうが、塁に出ればいいわけで、２割５分の打者でも、３割の打者より出塁率が高ければ評価される。打点や得点圏打率などはあまり評価の対象にならない。それは打者の前にたまたまランナーがいたことにより加えられる要素が大きいから。


　投手は打者の逆で、四球を与えないことと、奪三振数が重要視される（相手チームの出塁率を下げる）。最高球速とか防御率とかはあまり考慮されない。


　ビリーがスカウトを信用しないのは、彼らが自らの野球経験から選手を見てしまうから。
　体格がいい、肩が強い、球が速い、足が速い、などなど。将来の見込みがある、という目で推薦してくる。
　しかし球団が必要なのは将来性ではなく、即戦力だ。スター性でもない。



　その他、球団でスター性を開花させたスター選手１人をトレードに出し、大金を手に入れたら、それに代わる地味でもデータ上勝利に貢献できる要素を持った選手を３人獲得するなどの策も採っている。貧乏球団が金持ち球団と対抗するにはどうすべきか参考になる。


　高校野球のようなトーナメント戦では採用できないところもあるが、リーグ戦でいかに勝ち星を稼ぐかという点では、とても理にかなった戦術。まさに目から鱗。




　日本野球界でも採用して欲しい。とくにベイスターズ。　
　（以下、苦言）
　万年最下位争いをしているベイスターズは、いつになったら中畑監督ではダメなことに気づくのだろうか。自分はベイスターズファンではないけど、地元の球団が弱いのは気分が良くない。親会社のDeNAは中畑監督だと客が呼べると思っているからまた性質が悪い。監督更迭論が一向に出ない横浜ファンの悠長さも問題だ。


　経営陣も首脳陣もファンも、早いとここの本を読んだほうがいい。
　もし、これでベイスターズがクライマックスシリーズ進出したり、勝ち抜いて日本シリーズにでも出た日には、ドキュメンタリー映画にしてもいいと思う。