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Posted by ブクログ 2014年08月22日
仕事に限らず経験の差で先輩、後輩がいてその後輩をどうやって育てればよいかを人材育成のコンサルタントである作者の経験を基に書かれた本。個人的な考えではあるが作中では部下と呼ばれているがいわゆる後輩側からこの手の本を読むのは後輩である自分自身がどういったモチベーションや行動をとれば良いかが分かってよいか...続きを読む
Posted by ブクログ 2014年03月10日
久々にホームランなビジネス書でした。
今の自分の課題にピッタリだから、よりしっくりきたのでしょうか。
書いてある内容と自分を照らし合わせると、わかっているはずで、犯してしまっている間違いが非常に多かったです。
部下を、つい、怒ってしまったり、なんでできないのだろうかと疑問に感じている人には...続きを読む
Posted by ブクログ 2013年05月18日
部下を持つ人の、仕事の任せ方について。ひいてはリーダーシップについて。
ライトな風貌だが、中身は実に具体的で正統派。
まだ自分は部下を持つ立場ではないものの、こんなにも実際の職場でのイメージを持ちながら読めるとは思わなかった。
仕事の委譲が上手くなることは、自分の生産性を上げることであり、部下を...続きを読む
Posted by ブクログ 2015年10月28日
■任せる技術
A.要点:まず無理してまかせる。
1.作業ではなく責任を任せる。
2.部下の恐怖を取り除く。
3.我慢して手を貸さない。
4.隣を一緒に走る。
5.締切のない仕事に締め切りをつくる。
6.定期的にチェックする仕組みをつくる。
B.「できるようになってから」任せるのではない...続きを読む
Posted by ブクログ 2022年09月25日
「仕事を任せる」ことについて学びたく手に取った。
具体的な方法や技術が細かく書かれていて、勉強になった。
部下の仕事とは、「今日」の食いぶちを稼ぐことにある。一方で上司の仕事とは、「今日とは違う明日」を作ることである。
↑これに目から鱗で、私は雑務に追われ、このことをしっかり認識していなかった...続きを読む
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