“中西改革”が日立のタブーをぶち壊す

鈴木崇久 / 週刊ダイヤモンド編集部

2009年3月期、7873億円の最終赤字を計上し、ドン底を味わった日立製作所……。
それが今や、二年連続で過去最高益を記録している。

その背景には、経営陣による大きな改革がある。
会長の川村隆氏が1年で再建の土台を固め、後継者の中西宏明社長が軌道に乗せた。
中西社長は、それまでの日立ではタブー視されていたような、
考えられないほどの超ド級の経営判断を続けている。

IT事業から原子力発電プラント、鉄道、建設機械に金融事業まで
920社もの連結子会社、32万の従業員を抱える超巨大な集合体、日立。

変貌の“内幕”と、目標とする“真のグローバル企業”との距離感をえぐり出す。


「週刊ダイヤモンド」（2013年01月05日号）の
第二特集「“中西改革”が日立のタブーをぶち壊す」を電子書籍化しました。

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• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: ダイヤモンド社
• 掲載誌・レーベル: 週刊ダイヤモンド特集BOOKS
• シリーズ: 週刊ダイヤモンド特集BOOKSシリーズ
• 電子版発売日: 2013年04月19日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB