マネジメント［エッセンシャル版］

P.F.ドラッカー / 上田惇生

ドラッカーが自らのマネジメント論を体系化した大著『マネジメント――課題、責任、実践』のエッセンスを、初心者向けに一冊にまとめた本格的入門書。本書は、マネジメントの仕事とは実践であり、成果を出すことであると明確に規定する。そして、そのためにマネジメントが果たすべき使命と役割、取り組むべき仕事、さらには中長期的に考えるべき戦略について、具体的に解説する。組織で働く人に、新しい目的意識と勇気を与える書。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: ダイヤモンド社
• ページ数: 320ページ
• 電子版発売日: 2013年04月19日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

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マネジメントとはなにかについて深く考えさせられた。今の職場、仕事の仕方に照らし合わせた際どうか？適切なマネジメントがなされているか？もう一度職場や職場内のチームの在り方について考えるきっかけとなった。難しい内容ではあるが、納得できるところ、理解できるところもあり何回も回数を重ねて自分のモノとして落とし込めたらいいなと思う。もう少し力をつけて再読したいと思う。

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基本と原則、とタイトルにあるようにマネジメントを語る前段でそもそも組織とは何か、人が組織で働くとはどういうことか、という原理原則に立ち返るところから始まっており、言葉はシンプルながらも実行に移せていなかったり忘れがちなマインドセットを見つめ直すいい機会となった。

中でも、仕事のうえの人間関係は尊敬に基礎を置かなければならないこと、そしてマネジメントとは人の強みを存分に発揮させることで成果をあげさせるものであることという人への認識に関する部分が印象的であった。

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マネジメントの考え方の基礎本。
中々難しい。
人を動かす。組織する難しさと大切さが書かれている。
自分の仕事にこの本を用いてどう活かすかは一回読んだだけじゃわからないと思った。
読み終わったと思うことなく何度も読んで自分で噛み砕いていく。
それが必要だと思った。

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起業家でも経営者でもないがドラッカーの言葉は己の仕事やキャリアを考えるための参考になる。非常に内容が濃い。

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マネジメントとは何かを語っている名著。

【心に残ったポイント】
- マネジメントの責務は「成果」を出すこと
- 成果の可視化は難しいが、NSMとかCSと話したりしてクリニックに効く施策を見つけて生産性を可視化する必要がある
- 成長するためには、成果は量的な増加でなく、質的な変化をもたらす必要がある。
- 「責任」がキーワード。自己の責任を全うしつつ、全体の責任を持っていく
- 組織で大事なのは、人を生かすこと！(= 強みを引き出す)

【コミュニケーションについて】
- 大事なのは受け手の「知覚、期待。話しての「要求」
　- 成立させるのは受け手の知覚。大事なのは受け手の近くの能力の範囲内か受け止めることができるか
- 受け手は、期待しているものを聞く
- 話し手は、要求を持つ。これは受け手の価値観目的と合致していないと受け入れられない
- コミュニケーションと情報は別。(情報自体には人間的要素はない)


プロダクト筋トレ部で輪講で読んだ。
この本自体も良かったのだが、皆で各章を読んでブレストすることでより理解が深まった気がする。

感謝！！！

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マネージャーとしての在り方を追求。

マネージャーとはオーケストラにおける
指揮者のような人間。
投入した資源の総和よりも大きなものを生み出す生産体を創造すること。
3人の石切工における3人目こそがマネージャー。

難解だが何回でも染み渡る言葉こそが答えだ。

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エッセンシャル版だけあり、かなり原点となるテーマが書かれています。
コトラーも類似する点を指摘していますが、公的機関や社会的責任といった現代的な組織のあり方についての言及は見ものです。
また、マネージャーとは？、マネジメントとは？というルーツとなる言葉も定義されており、マーケティング論を学び、理解する上での必読書といえます。

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いわゆるプロジェクトやピープルマネジメントを想像しがちな人も多いが、そういった狭窄的な視野から抜けたそもそも論を自分に問い直す良書。抽象度が高い故に語り口も固めだが、実例を交えながらも言及に無駄がなく、それなりに観点を持ち得る人には思考を体系化するヒントが多く詰まっている。マネジメント未経験の状態で読んだ時にどうなるかは不明だが、多層でのマネジメント経験を踏まえて読んだ時に、様々なアナロジーを感じながら同意できる内容だった。恐らく読む人のマネジメントに関する解像度次第で面白さが大きく変わる本。

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ストレートな直訳だからか、読みづらさはあるけど、結局この本をなんども何度も読まないといけないのだろう。

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バンドに最強メンバーを維持し続ける方法を考えてて、頼った

抽象的すぎて頑張って自分に当てはめようとしてるうちにものすごい時間が過ぎてた

でもぐっときて繰り返し読みたい箇所100個くらいあって付箋だらけ