〈育てる経営〉の戦略　ポスト成果主義への道

1,485円 (税込)
7pt

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3.4

5件

「客観評価」「評価のフィードバック」を掲げ、給料格差と勤労意欲の連動を信じた成果主義はいちばん大切な人材育成機能を破壊した。いま、企業はどのようなシステムを再構築すべきなのか。「やり過ごし」「尻ぬぐい」など先達の知恵と経営戦略論が明かす＜育てる経営＞の思想。『虚妄の成果主義』の著者によるこれからの経営論！（講談社選書メチエ）

〈育てる経営〉の戦略　ポスト成果主義への道のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃タメになる＃ドキドキハラハラ＃深い

Posted by ブクログ 2012年09月22日

『若者はなぜ3年で辞めるのか?』

を読んで年功序列に絶望し、

「こんな会社、やめてやるー！転職だー！」

と思ってしまった方は、
立ち止まってこの一冊をどうぞ。
小気味いいくらい成果主義を全否定してくれます。

ただ筆者の主観と経験則に因る部分が多く、
成果主義のメリットを何一つ取...続きを読む

Posted by ブクログ 2009年10月04日

前著『虚妄の成果主義』から主張はほぼ一貫している。気になるのは、成果主義＝育てない、というのは必ずしも言えないのでは。

Posted by ブクログ 2010年08月11日

若者を、次世代を、既存社員を「育てる経営」こそが企業の明日を開くという主張。正しいとは思います。ただ残念ながら、そのいわば古き良き価値が感じられない世代が増えてきているのが現状のはず。両方の価値観を体験してきた自分の職歴を振り返り、間に合うか？と心配。

Posted by ブクログ 2010年07月14日

［　内容　］
「客観評価」「評価のフィードバック」を掲げ、給料格差と勤労意欲の連動を信じた成果主義はいちばん大切な人材育成機能を破壊した。
いま、企業はどのようなシステムを再構築すべきなのか。
「やり過ごし」「尻ぬぐい」など先達の知恵と経営戦略論が明かす“育てる経営”の思想。

［　目次　］
第１章...続きを読む

Posted by ブクログ 2009年10月04日

筆者は｢成果主義｣をボコボコに(笑)批判しています。それでうまくいっている会社はないし、社内の問題を何でも人事制度のせいにするな、と。
給料に差をつけるより次の仕事に差をつける方がモチベーションは上る、という主張には考えさせられました。
何がいいかは人それぞれ違うと思うけれど、私個人としては、生活の...続きを読む