ワーク・シフト 孤独と貧困から自由になる働き方の未来図＜2025＞

リンダ・グラットン

「これは読んだほうがいいです。いや、読まないとこの先の人生やばいと感じます」「今まで日本で起きつつある固有の問題と思っていたことが、グローバルレベルで起きていることに驚いています」「もし自分に子どもがいたら絶対に読ませたい本です」（読者の声より）

テクノロジーの進化に伴い、ゆとりある生活を送れるかと思いきや、時間に追われ、家族や友人と過ごすこともままならない孤独な日々。こんな働き方がさらにエスカレートするのでは？未来に対する漠然した不安の正体が、2025年の「悪夢」と「希望」のストーリーによって解き明かされる。新聞、ビジネス誌の書評への連続掲載、『ワーク・シフト』を題材にした読書会が日本各地やネット上で開催されるという現象も発生。あなたもぜひ家族、仲間と一緒にシフト体験を！

【内容】
≪下流民か、自由民か。地球規模で人生は二極分化する≫ ロンドン・ビジネススクールを中心とした「働き方コンソーシアム」による、世界規模の研究が生々しく描き出す2025年に働く人の日常。「漫然と迎える未来」には孤独で貧困な人生が待ち受け、「主体的に築く未来」には自由で創造的な人生がある。どちらの人生になるかは、〈ワーク・シフト〉できるか否かにかかっている。「食えるだけの仕事」から意味を感じる仕事へ、忙しいだけの仕事から価値ある経験としての仕事へ、勝つための仕事からともに生きるための仕事へ。覚悟を持って選べば、未来は変えられる。

著者のリンダ・グラットンは、ロンドン・ビジネススクール教授。経営組織論の世界的権威で、英タイムズ紙の選ぶ「世界のトップビジネス思想家15人」のひとり。フィナンシャルタイムズでは「今後10年で未来に最もインパクトを与えるビジネス理論家」と賞され、英エコノミスト誌の「仕事の未来を予測する識者トップ200人」に選ばれている。組織におけるイノベーションを促進するスポッツムーブメントの創始者。『HotSpots』『Glow』など7冊の著作は、計20ヶ国語以上に翻訳されている。人事、組織活性化のエキスパートとしてグローバル企業に対してアドバイスを行う。現在、シンガポール政府のヒューマンキャピタルアドバイザリーボードメンバー。TEDスピーカー。二人の息子の母親。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: プレジデント社
• ページ数: 386ページ
• 電子版発売日: 2012年09月28日
• コンテンツ形式: .book
• サイズ(目安): 1MB

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3つのシフトで自分の価値観に合った働き方を実現する。
世の中は大きく変化しており過去の常識、固定観念は全く通用しなくなっている。
昔は新卒で入社し、60歳までがむしゃらに働き、社内での昇進、昇給を横一線で目指すのが当たり前でそれで幸せな人も多かった。これからは、100歳まで生きる人が増え、70、80歳まで働く人も増える中で、多様な働き方が受け入れられるのはごく自然なこと、60歳からのセカンドライフを目標にするのではなく、仕事で心が満たされて、人それぞれのライフスタイルに合わせて働けるようにしていく。

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2025年の世界を想定した働き方改革である。ワークシフトしなければ、一言で言うならば、「やばい」ということだ。
漫然と迎える未来では、いつも時間に追われ、孤独に苛まれ、繁栄から締め出される未来が待っている。
主体的に築く未来では、コ・クリエーションで仲間と関わり合い、積極的に社会と関わり、ミニ起業家が活躍する未来となる。
そのためには、３つを意識した働き方をシフトしなければならない。
「ゼネラリストから連続スペシャリスト」
「孤独な競争から協力して起こすイノベーション」
「大量消費から『情熱を傾けられる経験』へ」
そこで重要になる資本は
知的資本、人間関係資本、情緒的資本
の３つである。
VUCAの時代を生き抜くためのヒントが満載。
よくぞここまで整理されていると驚いた。

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この本は2012年に書かれている。
この本ではまず、2025年の働き方の負の側面を描き、そうならないためにはどのように考え、どのように自己鍛錬を続ければよいのかを説明している。
2025年の人々の働き方を予測しているだ。
そして2022年の現在、確実にこの予測に近づいていると思う。
最初は少し読みにくい本だな、と思ったが、読み進めるに従い、あまりにもこの予測が当たっているのでだんだん怖くなり、著者が提唱している3つのシフトを自分も行うべきなのだと思うようになった。
第1のシフトは、広く深い専門性を身につけること。
第2のシフトは、様々な人的ネットワークを築くこと。
第3のシフトは、経済的な充実ではなく、趣味や社会貢献などで心を充実させること。
これからでも遅くない。

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読み応えあった！でも、面白かったし、将来に向けてやることを考えさせられた。

テクノロジーが進化しても、人間が活躍する分野はどこか。

一つの職業を極めるだけではやっていけなくなる。ゆるやかにでも、複数のキャリアを持つことが大切。


ただ、炭素税で飛行機の移動代が高くなって、人々の意識も、エコかどうかで長距離移動を捉える社会は嫌だな…。リアルな旅行をしたいよ。

朝起きて、調査と執筆をするのが楽しみで仕方なかった、という筆者がすごいと思った。

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■感想
ずっと気になっていましたが、ようやくこの本を読みました。とても2012年に出た本とは思えない。
内容はとても参考になることが多くこれからの仕事に対する価値観がアップデートされました。

■Todo：
・専門技能の連続的習得
１　手がけた仕事に署名を書く、刻印を押すなど自分の仕事だと解るようにすること
２　ギルドやそれに類いする組織を作ること
３　キャリアモザイクを描くこと
・自分の感情を受け入れ、欠点を素直に認めること。
・ぬるま湯に使ったままではなく、リスクを背負い、勇気を持って行動すること

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得意なことを、複数の分野で作ることで、自分の価値を面として強めていかないといけない、と思いながら、ただ一つの点すらも未だに持てていない現状を嘆く。

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10年近く前に書かれた本であるにもかかわらず、その未来予想は怖いくらいピタリと当てはまっています。リンダグラットン氏の著書はLIFE　SHIFTも読ませていただきましたが、ともに構成と理論がしっかりとしていてとても勉強になりました。特に3つのSHIFTは将来的に必要性を感じました。

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2012年に書かれた本だけれど、2025年の未来についてかなり的確に予想されていた。
32の未来を形作る要因がどれも現実味を帯びてきており、そういった状況での我々の働き方について本当にそれでいいのか、どうすれば幸せな働き方ができるのかについて刺激をたくさんいただいた。

特に印象深かったのは、テクノロジーが発展し便利になっていく中で、業務が効率化して、じっくりの一つのことに向き合う時間がなくなっているという指摘だった。
コロナ禍で一気に加速したテレワークによって、著者の予想通りの現代になっている。
実際仕事をToDo的にこなすだけで、人と会話したりじっくりと集中して向き合う時間がかなり減ってきている。
これからの時代は浅く広くのジェネラリストはAIやテクノロジーに置き換わられやすく、より高度な専門技術が必要になってくる。
それを身につけるためには、いろんなことを浅くするのではなく、深く追及することが大切なのだ。

そして、この高度な専門的技術以外にも、人間関係や内省する力が必要で、特に内省して自分はどうありたいのか？どう社会に貢献したいのか？どう生きたいのか？をじっくり考え向き合うことの大切さを再認識した。

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働いて給料を受け取り、そのお金で消費して幸せを感じる---この古い約束事は、もはや機能しなくなった。自分のなかで非物資的な欲求が感じられる働き方は何なのかを突き詰める事。大変参考になった。

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急激に環境変化が進み先人の生き方をお手本にすることが難しくなってきた中、どうすれば良い未来に自分を導くことができるのか？がテーマです。
環境変化の中では会社との関係性について言及していたところが印象的でした。
親子から大人同士の関係性に変化する、とのこと。親に甘える子供のように会社と付き合っているところは確かにあるかもしれません。

初めに悪い未来の形、次に良い未来の形が予測されていますが、これはどちらか一方が現実のものとなるというよりは、両者が混在していくと考えるのが妥当かと思います。
つまり個人の志向と行動により到達する未来の振れ幅が大きいということを意味すると理解しました。
自身の専門的な能力の開発を継続することはもとより、不確実性への対処のための深くディープな人的ネットワーク、広く浅い人的ネットワークの両方が大事になる等、これまで主流だった働き方とのギャップの大きさを感じます。
ネットワーキングの重要性に対して具体性に論じられているところも本書の良い点かと思いました。