一流の指導力 日米プロ野球で実践した「潜在力」の引き出し方

立花龍司

部下やチームのパフォーマンス、子どもたちの運動や学力を向上させたいと思ったら、なによりポジティブな思考法を植えつけることが大切。自分で考えて出した答えには、情熱を傾けて、最大限の努力をするもの。日本のプロ野球のみならず、日本人初のメジャーリーグのコーチとして活躍した著者が、コーチングの最新の知見を踏まえ、やる気を高めて潜在力を最大限に引き出すメソッドを公開する。スポーツで、仕事で、家庭で、役立つ一冊。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 自己啓発
• 出版社: SBクリエイティブ
• 掲載誌・レーベル: SB新書
• ページ数: 176ページ
• 電子版発売日: 2012年07月27日
• コンテンツ形式: .book
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★☆☆]

コーチングの参考になった。とてもなった。

野茂選手らのトレーナーだった立花さんの書。

自分はまだまだだめ。

「◯◯してはダメ」とネガティブな指示ばかり。もっと「◯◯しよう」というポジティブさを心がけなければ。

「おい水汲んでこい」って言うより、「これから非常用の飲用水をこのタンクに貯めてほしい」と言うべき。

そうすれば、何が大切なのか自ずと考えるはずだ。

人は自由と主体性を重んじる。他人に指示されるよりも、自ら主体的に決めたことに対して高いモチベーションを持つ。

まったくそのとおりだと思う。

頭ごなしに否定するのではなく、長所と短所を具体的に述べればよい。

考え方は人それぞれだから。

とても参考になった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

「高目を捨てろ」という指導よりも「低めを狙え」という指導が結果を生むらしい。津田投手時代の山口南陽工業の前監督も講和で同じことを言っていました。「何々しちゃぁいけません」という叱咤は、指導よりも妨害になるんだなぁ。何々しようや！

[ブクログ · ★★★★☆]

マスコミにもよく取り上げられていた方なので、どんなことを考えているのか知りたかった人の一人。
本にも書かれているように、日本のコーチは「俺のいうことを聞け」タイプが多いのだと思う。その理由の一つは、選択させるだけのノウハウがないこともあるだろうけど、高圧的な姿勢を示していないと、さらにその上の上司（監督など）に「頼りないやつ」と思われてしまうからっていうこともあるんような気がする。結局コーチ全体が、コーチングのノウハウを習得していないと、レベルの向上は図られないんだろうな。

「大切な人たちが目指す目標を安全、確実に達成させるための行為を、現代では「コーチング」と呼んでいます。（３３頁）