究極のドラッカー

國貞克則

ドラッカーの教えを実際に受けたベストセラー「財務３表一体理解法」の著者が、その思想をわかりやすく解説。いままでの入門書には書かれなかった体系的な解説で、今度こそドラッカーの知識をモノにせよ！

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: KADOKAWA
• 掲載誌・レーベル: 角川oneテーマ21
• 電子版発売日: 2012年08月03日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★★]

ドラッカー入門の最適新書

本書を知ったきっかけは國貞さんの代表作
「財務三表一体理解法」
自他共に認める國貞さんの物事を構造化して、
全体像（森と木）を分かりやすく伝える力が最大限に集約されていた。

ドラッカーの言葉はなにより共感性が高い点が魅力だと初めて学べた。

その原点にあるのがドラッカーの最大の興味である「人間の幸せ」である。

ドラッカーの言葉は以下2点のように本質を突く。
・論理的に整理された本質
・論理では分からないがだれもが納得する本質

社会や企業を生き物として見る前提を持っていた先見には圧倒された。

企業の目的は顧客を創造すること。
基本機能は
マーケティングとイノベーション
前者は、顧客、市場を知り我が事のように理解すること、ポジションをとること。
後者は、利益につながる事業機会を生み出すこと。

マネジメントとは、、、
・組織の目標と成果に責任を持つ
・働く人に成果をあげさせる
・仕事の生産性を高める
どれも本質であり原則（圧倒的…）

組織の一人一人が「仕事そのもの」に意識が向いていることが前提（肉料理の美味しさの本質の例えが明快…圧倒的…）

企業の真髄に迫る各種ドラッカーの教えだが、
原著ではさらに難題である非営利組織や教育のあり方にも訴求している点、非常に興味深い。

今自分が悩んでいることの大半はドラッカーにより、道すじが示されているように思う。

[ブクログ · ★★★★★]

ドラッカー入門書として高く評価します。

・マネジメント理論を貫くドラッカーの人間観、思想、哲学を丁重に扱っている
・マネジメント理論が体系的・統合的・正確に解説されている
・言葉は平易で、文章の組み立ても読みやすく仕上がっている
・ドラッカーを深く知りたい人にむけて、読むべき書籍を順番にオススメしている

ドラッカーへの敬意と読者への配慮が感じられる良書でした。
特にドラッカーの理論をたとえ話や解説で交えつつ、元の意味を崩さないように正確さを保とうとする姿勢に好感を持てます。

後書きでも少し触れられていますが、昨今のドラッカー本の氾濫に対する危惧と歯がゆさから、そうした姿勢を取られているのかもしれません。

また、著者はドラッカーの授業を実際に受けていらっしゃるので、その小話も必見です。

[ブクログ · ★★★★★]

日本人はかなりの比率で知識労働者であり、「成果」を出すため　にチームプレーが求められている。「成果」を出すためのマネジメントは凡人でも身につけられる。知識労働者は自律して仕事をする必要がある。労働と仕事は違う・・・。かなり考えさせられた内容。自分のできてなさに愕然とする。意識を変えれば、腐りきった性根も良くなっていくのだろうか・・・。繰り返し読みたい新書です。

[ブクログ · ★★★★★]

■マネジメント
1.企業の目的は利益を増やすことではなく、社会のニーズを満たしたり、社会の問題を解決すること。つまり社会に貢献すること。企業にとっての利益とは、目的ではなく条件である。ただ、条件の方が目的よりきつい。
2.変化への抵抗の底にあるのは無知である。未知への不安である。しかし、変化は機会と見なすべきものである。変化を機会として捉えたとき、初めて不安は消える。
3.私達は未来を予測できない。私達にできることは既に起こっている未来の兆しに気づくことである。
4.企業の目的は「顧客満足」で足りず、「顧客創造」こそが企業の真の目的である。
5.これが弊社の商品ですではなく、これがあなたが必要としている商品ですと言えなければならない。
6.価格は価値の本質ではなく、副次的な制約要因でしかない。
7.成果をあげる上限：１．何に自分の時間がとられているかをしる。２．貢献に焦点をあてる。３．強みを基準に据える４．集中する。５．成果をあげる意思決定を行う。

[ブクログ · ★★★★☆]

研修でドラッカーを習ったので、読んでみようと購入。
目からうろこ。あぁ、だからかってことがたくさんあった。迷った時に読むといいかも。別に経営者じゃなくてもいいし、リーダーでなくてもいい。
働くことについて、うだうだ考える前に読むといい。
なんだかんだいったって、この国の社会ではなく、この世界の構造なのである。人間の、ね。

[ブクログ · ★★★★☆]

人間は機械と異なり、仕事量はすぐに何百倍にも拡大することが出来る。
そんな人間を中心に考えた、人間がいかに幸せになれるかやどうすればうまく効率を上げられるかに焦点を当てた組織マネジメントを学べる。
人間本位であるゆえに、感覚的な部分にもしっかり領分を与えるところが良い。
さらに、企業の３つ目の目的として「社会に貢献すること」を挙げている。これは、自己中心的な合理化を戒める意味でドラッカーの素晴らしいところであると思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

『財務3表一体理解法』、『財務3表一体分析法』の整理の仕方が見事だった國定さんのドラッカー解説書。「究極の」というほどのことではないのかもしれないが、ある程度まとまったドラッカー紹介書。

『マネジメント』などのドラッカーの本は少し前に読んだが、あらためて思い出した。やはりいいこと言ってるんだ。折に触れて思い出したい。

[ブクログ · ★★★★☆]

かなりわかりやすい。だが、カバーしている部分が多すぎて、ストレートに心に届かない点もある。

Create a customer 顧客の為に常に進化し続けなければならない。目標を定めた行動しかりなどは大変理解しやすかった！ドラッカーは必ず読まなければならないと確信した！

[ブクログ · ★★★☆☆]

ドラッカーの解説書。ドラッカーの本は読みにくいので、この本を読んで良かった。わかりやすく解説してくれている。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ドラッカーのマネジメントを読んだが、内容について補足したかったので、本書を購入。ドラッカーの考え方をわかりやすく説明しており、解釈に役立った。人間が、それぞれの強みを活かした成果を達成する組織が、ドラッカーのいう良い組織だと考える。