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本書は部長以上の管理職につく、いわゆるエグゼクティブ・リーダーといわれる人に対して書かれたビジネス書です。しかし、通常のハウツー的なものではありません。部下へのマネジメントで壁にぶつかっている1人の営業部長が、エグゼクティブ・コーチングを受けて自らの問題を1つひとつ克服し、大きく成長していく様子を物語形式で紹介しています。若い世代には、これまでのような価値観は通用しません。時代にマッチした新しいマネジメント力を身につけなければ通用しなくなっています。読者は本書を小説のように読み進めるうちに、自身が主人公になったような気になってコーチングを受けることができ、今まで自分では気づいていなかった自身の死角や弱点を教えられていきます。キーワードは「たった1つの行動」です。本書を読み、あなたにとっての「たった1つの行動」見つけてください。世界最大ヘッドハンティング会社日本コーン・フェリー・インターナショナル株式会社の代表取締役で、ソニー株式会社の社外取締役でもある、橘・フクシマ・咲江氏が推薦!
...続きを読むPosted by ブクログ 2019年11月26日
What is more important than raising the motivation of subordinates is not to lower the motivation of subordinates.
Dissatisfied are healthy organizat...続きを読む
Posted by ブクログ 2018年10月13日
ポイントだけを簡潔に書いているので、読みやすい。ストーリー仕立てなのもわかりやすかった。・メンバーの存在と行為を承認する・4つの質問 *うまくいったことは何か *うまくいかなかったことは何か *うまくいかなかった原因は何か *次の一手は何か・スキルとモチベーションのマトリクス・ゴールの先を共...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年07月02日
エグゼクティブ・コーティングで、部長がどのような行動変化で部下達とのコミュニケーションを改善したか、分かりやすいストーリーで書かれている。実際に使われたチェックリスト、対話例、フォーマットも紹介されており、直ぐに、実践しやすいのが良い。
何をするかでなく、何をするのをやめるか。これが変わる為に必要と...続きを読む
Posted by ブクログ 2010年11月05日
239 優れたリーダーに変わる たった1つの行動 橋場剛 2010 0515/2010 0917 191P
人は自らを常に客観的に見ることはできません
他者からの指摘があって初めて気付くことがあります
経営のトップは 日常的に注意を受けることがありません
そのため 本人が気付いていない落とし...続きを読む
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