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戦略コンサルタントが長年の経験から磨き上げた 「問題解決」スキルを技法化 停滞したプロジェクトをブレークスルーさせる鍵は、 問題解決の「論点設定」にある。 「論点」を設定することは何かしらできるが、 最初に設定した論点が問題の本質を捉えているとは限らない。 だからこそ、論点を見直し続ける、「研ぐ」行為が重要になる。 本書では、本当に解くべき論点を見いだす、難易度の高い「研ぐ」ことを 5つのステップと共に徹底解説する。
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Posted by ブクログ
・感想 コンサル営業を実践したい方はぜひ読むべき書籍! 論点を研いでPJ完遂する! ・Todo プロジェクトがスタックするのは論点や仮設が相応しいものではないから。 意思決定の経緯やファクトを質問して論点を洗い直ししていく。 ★世の中の大きな情報ではなく、現場で何が起きているか?人々は何に困ってい...続きを読むるか?の生きた情報を掴む ★★前提を疑い、現場情報で疑いに向き合い、機動的に方向転換する。 ★★★★★論点の研ぎ方を完全に覚える
イシューから始めよ、など論点の重要性や設定の仕方を説く本は多数存在するものの、それをどの様に良い論点に仕立てていくかを知れたことはかなり実践的。 実際の現場ではゼロから作ることなど稀でありかなりの前提を踏まえた論点設計が必要になってくる。ゼロベース思考とはよく言われることであるが、その方法の糸口を掴...続きを読むめたことは非常にタメになると思えた。
サブ論点の切り方を、技法に落とし込んでいる点は面白かった。第一部の対談も読み応えアリ。対談と技法のつながりには、強引さを感じた。
本書では「一度決まりかけた論点や仮説に対して、改めて一歩引いた視点で見直すことで疑問や懸念を洗い出し、よりよい論点に帰着する」ことを「論点を研ぐ」と表現している。ベイカレントでの実体験をもとに、この「論点を研ぐ」ための具体的な手法を実際のケースとともに紹介している。 書かれている内容自体はわかりやす...続きを読むいが、ある程度の業務経験がないと実感を伴ったイメージを沸かせるのが難しいように感じた。 社会人経験・プロジェクト経験を複数積んだ後に再度読みたい本。
◾︎良かった点(学んだこと) ・論点を考える際の手順が体系化しており分かりやすかった。 ・「前提を見つめ直す」際に、どういった観点が必要か記載されていた。 ◾︎微妙だった点(納得出来なかったこと) ・記載されているケースについて、マンネリ化(同じような流れ)していると思った。 ◾︎感想(読む前後...続きを読むで何が変わったか) ・実際のケースを基にした思考のプロセスを追えたのが良かった。陥りやすい罠についても触れられており、実務においても活かせるのではないかと思う。
論点設定や仮説立案自体ではなく、設定された論点をいかにして問い直して核心を突くかについて、その技法のフレームワーク化に挑んだ本。数多ある論点の中でもビジネスの成功に繋がる革新を突くものは一握りであり、この一握りを見極めるフレームワークができたらどれほど有益か分からない。 核心を突く論点の研ぎ澄ましに...続きを読むは経験則なる要素も必要であり、完全にフレームワーク化しきれていないのは筆者も記載している通りである。実際、論点を研ぐ5ステップの中には、前提の問い直したうえで本当のメカニズムを浮かび上がらせる新たな問いを導出する工程が存在する一方、本当のメカニズムの見出し方そのものは技法化できていない。 ただ、これまで技法化されてない暗黙知をフレームワーク化するという試みの道中に触れた感覚で読み物としては面白く読めた。
経営にインパクトの出る仮説がでない場合や、チームがワクワクできない仮説しかでないなら、疑うのは論点そのものである。 今、正とされている論点とその仮説を整理し、それらが前提にしていることを書き出す。 その前提は本当に正しいのか。 もし正しくないのであれば、本来、論点はどうあるべきなのか。
月並みなテンプレに嵌めるだけでは、現実の問題に対して意味のある分析はできないし、きちんと刺さるアクションの抽出に至ることもない。実務家のそういう自負が見える内容と感じた。しかし、お手製のチェックリストのような羅列はいただけない。
・論点設定は難度が高く、囚われから脱却しなくてはならない ・そのために既存の論点を疑うためのフレームワークを用いる ・個人レベルではこの技法×経験で問題解決能力を伸ばす
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