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新潟のセイヒョーは、アイス「桃太郎」製造、販売で有名な老舗製菓メーカー。就任した若き社長は、社内改革を断行。2022年から時価総額は倍になった。1本80円のアイスを売って、どのように成功にたどり着いたのかを明かす。
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Posted by ブクログ
① 大事なことは、会社としてしっかりとした「方針」があること。 ② とにかくお客さんのところに顔を出す。 ③ 積極的かつ、謙虚であれ ④ 代表取締役の仕事は、「方針」や目指すべき「ビジョン」をしっかり見据え、それを従業員に伝えるのが仕事。 ⑤ いい会社にするためには、「きちんと挨拶ができること」「整...続きを読む理整頓がされていること」
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1本60円のアイスを売って会社の価値を4倍にした話 地域限定企業を再生させた経営哲学
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飯塚周一
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