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すべて他薦で30以上の組織のトップを歴任する“お医者さん社長”が教える「人望あるリーダー」になる秘訣。
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Posted by ブクログ
素直に人の云うことを聞こうという本です ・謙虚に聞くことで、リーダーとして正しい判断ができ、それをもって自分自身の心の安寧も得られ、幸せな人生を送ることができる ・リーダーたるもの、聞くだけではいけません。聞いて、判断して、計画して、行動を起こす ■聞く力 ・皆の意見を聞く、少数意見も吸い上げる...続きを読む。自分の意見とは違っても、決してないがしろにはしない。それが民主主義の基本です ・主張すべきは主張する。そして組織を良い方向に向かわせる。そういう力を持ち合わせていなければなりません。 ・他人が決めた土俵で成功するよりもむしろ、自分に恥じないこと、自分の人生の成功者になることのほうが、何倍も価値がある ・謙虚の源泉は、傾聴の姿勢です。まずは傾聴する。その上で判断し、主張する ・歩き回る経営、自分から現場に出向く。自分の目で見て、現場の人の意見を直接聞く ・やるべきことは自分を磨く。先を見る目を養うこと。そのために進んで修羅場に飛び込み、人が嫌がることをやる ・大局観を養う。俯瞰して物事、周囲を見る目を育てる ・その人の考えが間違っているとおもったら、本人が間違いを気づけるように仕向ける。うまく質問をする。答えを押し付けてしまえば、その人の成長が損なわれる。 ■一流人は謙虚 ・滅私とは、私心をなくすこと、私利私欲を捨て去ること ・皆の意見をうまくまとめたり、それらを検討した上で、自分の意見を主張する ・儒教の五常、仁義礼智信、人を思いやり、私利私欲に囚われず、上下関係を守り、礼をつくし、学問にはげみ、誠実があること ・足るを知る ・一隅を照らす。 ■聞く力を高める ・聞いた話はけっして他にはもらさない ・リーダシップの4つの源泉 ①肩書、権限 ②技術力、スキル ③人としての魅力、大きさ、賢さ ④大義、目的の大きさ、魅力、正しさ ■組織に望まれるリーダー ・正論を主張し続ける ・権力は腐敗する ・知らないことを教わる姿勢を忘れない ・和顔愛語:和やかな顔をして愛のある言葉を話す。相手を立てて、穏やかに接する 目次 はじめに 第1章 リーダーに必要な「聞く力」とは 第2章 「一流の人」は皆、謙虚 第3章 「謙虚に聞く力」を高める練習 第4章 我先ではなく、組織に望まれるリーダーになれ おわりに ISBN:9784299044051 出版社:宝島社 判型:4-6 ページ数:208ページ 定価:1500円(本体) 発行年月日:2023年06月 発売日:2023年06月28日第1刷
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