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人手不足に悩み、働き方改革の必要性が問われるIT企業。ホワイト職場になるために解消すべき身近な職場のトラブルの対処法を52の相談に答える形で分かりやすく紹介した決定版というべき1冊。プロの人事コンサルタントが採用・人事異動、労働時間、テレワークやフレックスタイム制など勤務制度、休憩や有給休暇、退職や転職、服務規律や懲戒処分、人事制度や賃金制度、ハラスメントやメンタルヘルス問題、派遣や請負、システムトラブル関連まで幅広い領域を10のカテゴリーに分けて解説する。
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Posted by ブクログ
あるある!の相談内容がそれなりに網羅されてると思いました。まだ足りないところもあるけれど、参考になると思いますっ。
•感想 自分の会社でも同じよく起こりそうなケースなので、良い学習本になりました。 •todo •SEの人月単価は上級が200万、通常150万 ★プロジェクト管理の内訳は説明出来るようにすること。 ★契約書記載の事項について理解しておくこと。 ★トラブルの火消し役は評価が高くなる。
内容的に読んでいて気持ちの良いものでは無かったが、Q&Aとしてはわかりやすくよくまとめられていると感じた。IT職場のトラブルという表題であるが、大部分はITに限られないように思った。また、なぜそういう思考になるのだろうと感じた質問/事例も多く、トラブルの原因は会社側/労働者側双方にあるのだろ...続きを読むうと改めて感じた。できれば事例にあったようなシチュエーションにはかかわらずに生活していきたい。
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IT職場のトラブル対処 決定版
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杉本一裕
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