なぜ、部下はリーダーの足を引っ張るのか？ 「フォロワーシップ」で本当に強いチームを作る

小倉広

何かとすぐに口ごたえ、徒党を組んで悪巧み、大変な仕事は「私、できません」……
そんな部下にお悩みのリーダー必読！

チームが一丸となるリーダーシップを真に発揮するためには、
部下たちの「フォロワーシップ」（チームや成功のために、
メンバーがリーダーや同僚を全力で支える影響力）こそが欠かせません。

本書は、いかにしてチームの戦力となる部下、「プロフェッショナル・フォロワー」に変えていくかを
理論から実践までとことん紹介します。

「フォロワーシップ」あふれる夢のチーム、いよいよ始動です！

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: すばる舎
• ページ数: 199ページ
• 電子版発売日: 2012年04月02日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★★★]

・足を引っ張る部下の３タイプ
アンチ・リーダー
　リーダーの力を奪う
　同僚の力を奪う
　
傍観者
　指示待ちの風土をつくり生産性を低下させる
　「それはわたしの仕事ではありません」
　「わたしごときでしゃばっては」

風見鶏
　
・リーダーは完ぺきであるはずだ、という誤解が蔓延。

プロフェッショナル・フォロワー
自分の意思でリーダーの方針に深く賛成し、積極的に行動し、リーダーの弱い点をこっそり補い、リーダーを楽にする存在。
１自我を捨てる。チームのために
２現在のリーダー人選を最適と認める
３リーダーの弱点を補う
４リーダーが強みを発揮できるように手伝う
５チームメンバーの弱みもこっそり補う
「すべてはチームの勝利のために」
「僕がやります！」
「リーダーに協力しようよ」
「サーバント・リーダーシップ」
エリート士官学校で教えられる教訓「フォロワーシップを発揮するものだけが次のリーダーとなる」

[ブクログ · ★★★★☆]

組織が上手くいかないのはリーダーだけの責任じゃない!?その原因は実は部下にもあったのです…。
組織を引っ張るリーダーだけじゃなく部下にも是非読んで欲しい本。自分の行動を見直すきっかけになります。

[ブクログ · ★★★★☆]

【ソーシャルライブラリーから引っ越し中】
フォロワーシップという単語が広まるとよい。そんな風に思える本。赤ちょうちんで上司への愚痴を言っているぐらいなら、フォロワーシップを少しでも発揮して仕事をしたほうが世のため、他人のため、もちろん自分のためになる。