TOP1％のリーダーだけが知っているNEWプロジェクトの作り方

伊庭正康

■新しい会社ができてしまう「すごいプロジェクト」

元リクルートのマネジャーとして、20年間売り上げを上げ続けた
「伝説の営業組織」を作り上げた著者が、会社を変えるプロジェクトの立ち上げ方を伝授。

実際に「NEWプロジェクト」から
新会社を設立してしまった若者グループも輩出している。

■プロジェクトリーダーに必要なのは、
長い間会社に存在する習慣を逆手に取っていくこと。

強みはいらない、気合を捨てる、低い目標設定
愚痴を取り入れる、リーダーは席に座らない、
プレイングマネジャーをやめるなど、
新しい考え方を取り入れた成功企業を紹介しながら
「NEWプロジェクト」紹介する。

■コンテスト形式でプロジェクトを生み出す「DREAMステップ」
「NEWプロジェクト」を生み出すには、著者が編み出した「DREAMステップ」という
すごい仕掛けがある。

キーワードは「ワクワク」ト「チャレンジ」。

社員やパートまでがプロジェクトに参加できる
新時代型のプロジェクト。

この本では、
スマッシュヒットを生み出す「本気の妙案コンテスト」、
110％の売り上げ達成を目指す「110％は運命共同体？ ハーゲンダッツゲット！」、
ベテラン社員を再ブレイクさせる「ソリューションコンテスト」。
本気ながらも、社員の貢献心を生み出す
画期的なプロジェクトの進め方を紹介する。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: フォレスト出版
• ページ数: 241ページ
• 電子版発売日: 2023年03月15日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB

[ブクログ · ★★★★☆]

■プロジェクトの作り、「DREAM」ステップ。

A.【Dangerous】：全従業員に危機感をキチンと伝える。

B.【Recruit】：本気でプロジェクトを担うメンバーを集めるため、立候補制によってメンバーを募る。

C.【Entry】：アイデアコンテストなどを行い、全員を巻き込む。

D.【Auction】：オークションイベント方式で、アイデアのプレゼンを行い、よいものであれば落札する。

E.【Memory】：プロジェクトへの関心が薄まらないように、進捗を全従業員に報告し、成果を記憶させる。