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●「このままじゃウチの会社に未来はない」と思っている人に読んでほしい。 ●30年後の自社ビジネスを創造して、実現させるまでのステップを解説。 ●既存事業の延長線上ではない、新しい発想による事業の見つけ方がわかる。
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Posted by ブクログ
未来を創りだすための方法論であり具体的なロードマップ。妄想、構想、実装のプロセスを丁寧に提示。印象的なのはSF的に構想すること、大切なのはチーム作り。私も青黒い忍者をめざしたい。
新規事業の発想・推進のヒントにと思い手に取った本。 メモ ・未来予測 未来の基礎知識をインプット 未来妄想 未来を創り出す 未来構想 パーパスを語り、関係者を巻き込めるビジネスモデル化を 未来実装 ビジョンを描き、未来に向けた一歩の具体化を ・経済社会政治という上部構造と技術人口動態といった...続きを読む下部構造があるが、変化の原動力は下部構造。 ・パーパスを掲げる。自分自身が本気で信じられるパーパスであること。 ・未来の市場規模を皮算用する。
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