目的ドリブンの思考法

望月安迪

気鋭の戦略コンサルタントが教える
〈目的-目標-手段ピラミッド〉と〈5つの基本動作〉

デロイトトーマツで上位数パーセントの人材に限られる
最高評価を4年連続で獲得した気鋭の戦略コンサルタントが教える！
「不確実な時代」に望む成果を得るための
あらゆる業界・職種に通底する思考の「型」

▼長谷川晋氏(MOON-X Founder CEO、元Facebook Japan代表取締役)推薦
“会社員の時も、社長に就任した時も、起業した時も、真っ先に考えたことは「目的」である”

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もはや、これまでの延長や過去の成功体験で仕事をすればいい時代ではない。
不確実(VUCA)な時代のビジネスパーソンに求められるのは、従来のやり方に囚われることなく、「目的」を起点として考えることができる能力だ。

だがその重要性に反して、目的の役割や、どのように設定すべきかをわからない人は少なくない。

〈目的-目標-手段〉のピラミッド構造を本質的に理解できていないと、間違った目標を掲げ、間違ったアクションをしてしまう。
本書は、目的を出発点とする思考の「型」(フレームワーク)をベースに、それを実行に落とし込むための5つの基本動作(認知・判断・行動・予測・学習)を示す。

【目次】
第1章 まず、「目的」から始めよ
第2章 「目的」をどう設定するか
第3章 目的から「目標」への落とし方、そして実行へ
第4章 成果創出の「手段」とあらゆる仕事に通底する「５つの基本動作」
第5章 〈認知〉 最小の労力で最大の成果を出す「問題の見極め方」
第6章 〈判断〉 最良の結論に最速でたどりつく「判断の方法」
第7章 〈行動〉 無駄な動きなく最高の成果を得る「アクションの導き方」
第8章 〈予測〉未来の問題を先読みし先手を打つ「リスク予測法」
第9章 〈学習〉 既知から未知を知る「学びのレバレッジ法」
終章 新たな始まりに向かうための思考〈問い〉の地図


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• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 電子版発売日: 2022年03月25日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 41MB

[ブクログ · ★★★★★]

2024年　48冊目
2年前に一度読んだが、著者の新刊が発行されたので再読。改めて勉強になる。
各要素は仕事の中で上司や別文献から学んだところもあるが、「目的」というテーマで体系的にまとまっている良書である。
コンサル不要論がXやビジネス誌でよく書かれるが、「目的」を捉えた助言ができるコンサルタントは今後も日本社会に必要と考える。

[ブクログ · ★★★★★]

ロジカルシンキングや思考法の名著と呼ばれるものを一通り読んでから本書を手に取ったが、まさにその集大成とも言うべき本だった。

目的ー目標ー手段という至極簡潔なピラミッド構造を常に念頭に置くということ、同時に予測・認知・判断・行動・学習の5つのプロセスを循環させること。常に全体像を捉えて仕事をするとか、無駄な仕事をしないとか、MECEに物事を捉えて分析するとか、これまでの名著から学んだことが綺麗に地図上に表現されており腹落ち感がある。

実際にこれを実行できるのか？となるとまた別問題なのかもしれないが、これがあるべき姿であることに間違いはないだろうと思わされた。またいつか仕事に躓いたとき、環境が変わったとき、決断に迫られたときなど読み返したい一冊。

[ブクログ · ★★★★★]

最近読んだ本の中で個人的に一番のあたり。中身が濃く、どのページも実際の仕事にも人生にも応用できる内容。一度では全て吸収できないので、何度も読み返して身につけていきたい

[ブクログ · ★★★★★]

よくまとまっている。入門書の部類。何のためにこと仕事をしているかから入るアプローチは適切。リーダーを任された時に読むとよさそう。

[ブクログ · ★★★★★]

目的に戦略を持たせる方法が、わかりやすく説明されています。自身の目的設定にも使えるが、部下の指導にも使えます。ビジネスパーソンは読んで損はない一冊でした。

[ブクログ · ★★★★★]

仕事で成果を出すために、どうすればよいかのアプローチの考察である

どうやったら成果をあげることができるか、それはずばり、「何のためにその仕事をやっているのか」を考えること
問題は、”何を”やっているのか　ではなく、”何のために”やっているのか　である。

＜＜　キモは２つ　＞＞
、
その１：目標⇒目的⇒手段　という３層のピラミッドで考えること
その２：予測⇒認知⇒判断⇒行動⇒学習⇒予測　というサイクルをまわすこと

気になったことは、以下です。

■　目標を常に意識の主軸におけば、仕事は成功する。そのための方法論を目的ドリブン」といっています。

■　成果創出のつながりは、＜目的⇒目標⇒手段＞　という三層ピラミッド構造で成り立っている

■　ＶＵＣＡ（ブーカ）の時代　Volatile 変動的な　Uncertain 不確実な　Complex　 複雑な　Ambiguous 曖昧な　時代

■　過去起点のバックミラー思考から離れ、未来起点のバックキャスト思考にシフトする

■　目的という英語　①Purpose より大きな価値を実現している将来の状態　②Objective　意図をもって狙いとするもの　③Goal 到達点

■　目的は究極のレバレッジ・ポイント　①問題の絞り込み　②優先順位の判断　③アクションの実行　④組織やチームを動かす

■　３層のピラミッド構造　
　　　①Ｗｈｙ　なしとげるべき　目的
　　　②Ｗｈａｔ　目標を成し遂げるために達成が必要な　目標
　　　③Ｈｏｗ　目標の達成に必要な　手段

■　目的を達成しようとする２つの力の源泉　①～をすべきという「使命」　②～をしたいという「意思」

■　目標が妥当であるかを考察する　ＳＭＡＲＴの原則
　　　①　Specific　具体的であるか
　　　②　Measurable 計測可能か
　　　③　Aahievable 達成可能か
　　　④　Relevant 目的と整合しているか
　　　⑤　Time-bound 期限が明確か

■　手段：仕事の成果をだすための基本動作　予測⇒認知⇒判断⇒行動⇒学習⇒予測　
　　　このサイクルを型という

■　型を体得し、自らの「技」とするための５段階
　　　①　そもそも知らない
　　　②　知っているが、おもうようにできない
　　　③　意識すればできる
　　　④　無意識にできる
　　　⑤　教えられる

目次は次の通りです
はじめに　何のためにをめぐる物語
第１章　まず「目的」から始めよ
第２章　「目的」をどう設定するか
第３章　目的から「目標」への落とし方、そして実行へ
第４章　成果創出の「手段」とあらゆる仕事に通底する「５つの基本動作」
第５章　＜認知＞　最小の労力で最大の成果を出す「問題の見極め方」
第６章　＜判断＞　最良の結論に最速でたどりつく「判断の方法」
第７章　＜行動＞　無駄な動きなく最高の成果を得る「アクションの導き方」
第８章　＜予測＞　未来の問題を先読みし先手を打つ「リスク予測法」
第９章　＜学習＞　既知から未知を知る「学びのレバレッジ法」
終章　　新たな始まりに向かうための思考＜問い＞の地図
おわりに　僕らは何のためにあるのか

[ブクログ · ★★★★★]

勉強になった。
仕事の中で問題が発生した際にその場凌ぎでやっていた考え方がやもちろんやったことない考え方含め、問題や課題に向けてどう対処していくかが体系的に、かつ理路整然と整理されていて、理解しやすかった。

[ブクログ · ★★★★☆]

目的からブレイクダウンして目標、行動を考えていく。いわゆるあるべき姿を「目的」と置き、バックキャスト思考で考えていくのは、とても馴染みがある思考法。

行動を5つの基本動作に分類し、「思考と行動の型」とするが、この詳説が本書の真骨頂。
PDCAサイクルではないが、以下の5つのサイクルを回していこう、というもの。

(現在)認知→判断→行動→(将来)学習→予測
→認知…

以下、私が気になったメモ書きです。
アナロジーを意識するというのは、「メモの魔力」にも通じるもの。生活に取り入れたい。


認知
ギャップ認識からブレークダウン

判断 すべきとこをすること、すべきでないことをしないことを判断する。
判断は質×スピード。
質の向上は、軸を持つ。ぶれない判断を。
スピード向上は修練の積み重ね。

行動
アクションを導くこと。
スピード×正しさ(正しいアクション)。

予測
リスクを予測。目的とリスクは裏表。
リスクのインパクトは脅威度(やっかいさ)×脆弱性(受け手の弱さ)
リスクは推論や想像力、他者の意見で炙り出す
リスクマトリクスで優先順位を評価する。
リスクの重み×発生確率

学習
習熟の学習(経験曲線効果)と横展開の学習(抽象化)。
アナロジー 「既知」の内容を「未知」に当てはめて、新たな理解を得よう。両者に「類似性」が必要。コンサル思考の真髄。
「アナロジーを使おう」と意識しないと使えない

[ブクログ · ★★★★☆]

手段の目的化に陥っている人は自分を含めてよく見かける。
手段の目的化は人を苦しめる要因の大半を担っている印象、しかし当人は全く気が付くことが無いので余計にタチが悪い。
自分の目的は手段では無いか？見直すことができる本。

[ブクログ · ★★★★☆]

感想:
本書は、問題解決や仮設思考について書かれた様々な名著を、体系的にまとめ上げるだけでなく、オリジナリティも感じられる良作、だと感じました。
特に面白かったのは、「イシューから始める」のではなく、「目的から始めよ」と唱えたアンチテーゼ。
大ヒットの名著に対して、真っ向から反対する意見を言い切ってしまうところに、筆者の強い意志を感じられ、そんな情熱的な筆者に私は興味を持ちました。
批判を行いつつも、イシューについて書かれた内容から、名著への敬意を感じられました。

本書をおすすめしたいのは、特に「学生」です。
理由は、「学校の勉強に意味はあるのか？」について、私にとって新しい考え方でアンサーを出しており、これは学生の心に刺さるかもしれない、と思ったからです。(少なくとも、私の心には刺さりました(^^；))

本書を読んだ目的と背景:
仕事で目標設定と取り組みの質を高めるため。
立てた目標が形骸化、目標の難易度が高すぎで実施しない、など仕事で目標達成ができずにいるのが背景。

読んだ割合:
70%。見出しだけ読んで、説明できる知識があるものは割愛。